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影视企业转型新风向标:共建传媒产业生态

2017-9-21 11:35| 发布者: admin| 查看: 154| 评论: 0 |来自: 中国网

当下,我国影视传媒行业正处于高歌猛进的快车道。随着影视产业商业模式日趋成熟,影视作品的收入除了来自版权还来自于广告、游戏、娱乐付费等,影视不再是一个孤立的产业,它开始与多元产业形成丰富连接,构建全新的商业模式与产业生态。目前,多个在A股中的上市公司如当代控股集团旗下当代东方(000673)、华策影视、光线传媒都在搭建传媒产业生态圈。


在传媒行业中,从华策影视、华谊兄弟等老牌影视公司,到奥飞娱乐、完美世界等靠游戏起家的公司,纷纷以“影游联动”、“二次元”、“自有IP”等为切入口,开始布局整个产业生态链。那么,如何抢占先机,更好地发挥产业间的协同效应,实现全新的消费场景并挖掘成功的变现模式等问题,将会成为它们接下来竞争的主题。


以华策影视为例,它是通过实行SIP(超级IP)+X战略来进行生态建设的:一方面,在内容渠道上,维持现有优势,自主研发打造热门的IP产品,与各类海内外媒体深入合作;另一方面,通过布局游戏、新媒体、实景娱乐、VR/AR、体育等周边产业,全面构建泛娱乐、泛生活、新科技的立体生态,实现产业共振。


而光线传媒则通过参考“好莱坞模式”来实现产业生态共荣:首先坚持内容多元化,在电影、电视剧、尤其是动漫业务上多点开花,在中国动画电影崛起之际,公司即将进入收割期。其次强势布局渠道端,拥有国内电影最大发行渠道的同时,10亿元增持猫眼,成为强势的发行公司,猫眼庞大的C端用户加上光线一线的电影制作发行能力,势必将更好地整合产业链上下游资源。此外,光线传媒还战略投资新丽、橙子映像等近60家内容公司,覆盖影视、文学、动漫、游戏、音乐、新媒体、VR/AR等领域,形成优势互补,资源共享的强大泛娱乐生态圈,双方能够更大程度为达成同一目标而精诚合作、互利共赢,同时实现资本增值。


与上述两家公司相比,当代东方的产业生态建设以寻找优质标的以弥补短板夯实各个版块,以其资本、市场优势和优质资源互补整合,实现双赢。首先,当代东方在内容上除了维持一贯对精品影视剧的追求,还宣布拟收购擅长制作主旋律电视剧的永乐影视来弥补自身在主旋律题材上的短板,期望在文化自信的背景下占领更多市场份额。在渠道端,公司通过收购+增资的方式已拥有“中广院线”和“上海弘歌”两张院线牌照,并与河北广播电视台强强联手,取得河北卫视独家运营权,目前河北卫视的广告招商已成为当代东方一个新盈利点,实现业务多元化带动业绩增长。另外,当前影视行业高速发展,但一些产业链关键环节存在明显痛点,那就是整个影视行业互联网化、数据化程度不足,而数据是行业发展的刚需。针对此现状,当代东方加速培育传媒大数据领域,通过控股子公司当代互动与中国移动集团开展全面战略合作,未来将基于大数据定向发展用户群,精准激发消费者的多重需求。


有券商表示,随着当代东方基于内容、渠道在大数据、科技、金融等新兴领域布局,通过资源优配、整合联动,公司将有望推动更大的产能和市场前景,实现产业规模化集群效应,传媒产业生态布局可期实现。



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